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1. Préserver et dynamiser le cadre de vie

 

• Préservation du caractère du village

* Je souhaite pouvoir être conseillé sur ce que le PLUI permet ou non avant de déposer un permis et recevoir un refus.

Notre équipe chargée de l’urbanisme fera des permanences en mairie pour pouvoir être consultée préalablement au dépôt des demandes d’urbanisme. L’idée n’est pas de dire NON, mais de dire comment on va faire.

 

Et si les Terres-Menues redevenaient un lieu de rencontre pour les Saint-Salvatoriens ?

Notre équipe est très attachée à la création d’un lieu de convivialité, ouvert à tous et dans lequel puissent se rencontrer et se côtoyer toutes les générations.
Nous avons pensé la création et l’exploitation de plusieurs lieux au cœur des Terres Menues. Lieu central entre Brinville et Saint-Sauveur et dont les accès piétons sont sécurisés.
Nous soumettrons notre projet lors d’une réunion publique à la fin du printemps 2026. Les premiers aménagements auxquels nous avons pensés et que nous vous soumettrons sont budgétisés pour 2026, de façon à ce que ce lieu de rencontre qui sera amené à évoluer soit opérationnel dès l’été 2026.

 

Que pouvez-vous faire pour les nuisances sonores et olfactives place de Brinville?

Il faut travailler avec les personnes du quartier pour évaluer les possibilités et qu'un projet concret et commun puisse être mis en œuvre. Cet aménagement pourrait entrer dans le cadre de la réalisation de projets participatifs que nous souhaitons instituer, si les habitants du quartier veulent y travailler.

 

Comment pouvez-vous protéger le caractère du village alors que le PLUI accorde la possibilité de construire des bâtiments très modernes?

Une architecture contemporaine assumée peut parfaitement s’intégrer et éviter le pastiche de construction vernaculaire, souvent incongrue. Elle  doit bien sûr  respecter le vocabulaire du village et l'authenticité de son environnement. Son implantation dans le site peut la rendre contemporaine dans son langage, et vernaculaire dans son attitude. Nous en avons de nombreux exemples célèbres sur le territoire français et que nous admirons tous.

Au service de l’urbanisme, nous veillerons avec la plus grande vigilance à cette cohérence et aux respects de ces critères.

 

• Sécurité

Quelles mesures la commune peut-elle mettre en place pour améliorer la circulation et la sécurité rue de la Terre aux Moines ?

Il s'agit de la départementale 24 qui traverse notre village.
La commune peut agir sur la vitesse de la circulation et la densité du trafic par des aménagements spécifiques. Certains sont déjà en place. Mais ils semblent peu efficaces. Nous souhaitons mettre en avant les travaux d’aménagement des rues dans notre village, pour protéger les piétons et les vélos, ralentir la vitesse et diminuer la densité de circulation en rendant la traversée de notre village plus difficile.
Ces travaux doivent se faire en concertation avec le département. Dans le cadre de ces aménagements, nous souhaitons repenser le nombre de places de stationnement, ce qui pourrait aussi répondre à notre problématique de parking.

 

Comment la commune envisage-t-elle d’améliorer la circulation et de protéger les riverains rue du Bois Rouge ?

Cet axe est le passage contourné pour se rendre en Essonne depuis le sud Seine-et-Marne. Là aussi, les riverains doivent être protégés. On peut observer que la disposition des chicanes actuelle permet un passage sans ralentissement de la part des véhicules.
Nous souhaitons repenser un sens de circulation qui permettrait de revoir les aménagements, tout en facilitant le passage vers le département de l’Essonne pour les Saint-Salvatoriens et non pour l’ensemble des utilisateurs des applications de contournement de circulation.

 

Comment nos enfants peuvent-ils se rendre à l’école ou rejoindre l’arrêt des bus en toute sécurité ?

Dans le cadre des aménagements des voies de circulation, nous donnons la priorité à la sécurité des piétons. Nous avons notamment réfléchi à des voies piétonnes protégées qui mèneraient à l’école ou aux arrêts de bus.

 

Peut-on envisager la mise en place d’une police intercommunale ?

Compte tenu de l’emplacement géographique de Saint-Sauveur-sur-École, cela ne peut se concevoir qu’avec des communes voisines. Nous avons dans notre liste une adjointe chargée des relations extérieures avec les autres communes et cela fera partie des projets qu’elle aura à porter.

 

Et la création d’un poste de garde champêtre ? 

Nous n’avons pas exclu cette éventualité. Nous gardons à l’esprit que la création d’un poste de garde champêtre coûtera à la commune 28 000€ par an. À ce budget, il faut ajouter le financement en crédit-bail ou en location d’un véhicule électrique.

Notre équipe, va aller démarcher les communes voisines afin de chercher des économies d’échelles. Nous sommes aussi conscients qu’une police intercommunale présente l’avantage d’une disponibilité sur plus de créneaux horaires qu’une seule personne.

 

• Liaisons douces

Peut-on penser une liaison douce qui relierait la Zone d’activité au haut de Saint-Sauveur-sur-École ?

La distance est d’environ 1 km. Le coût moyen serait de 500 000 €. Projet à mettre en place avec l’aide de subventions. Mais qui présente effectivement un intérêt de vitalisation de notre zone d’activité et de mise en avant de nos artisans sur place.

 

• Protection de la biodiversité
• Environnement

* Trottoir = crottoir !

Une grande partie des trottoirs de notre village sont recouverts d’herbe. Si cet aspect bucolique de notre village peut être apprécié, il l’est beaucoup moins quand les véhicules en se garant ou en roulant (!) sur les trottoirs creusent des ornières qui une fois pleines d’eau projettent sur les murs de clôture de la boue.

Nous ne pouvons pas financièrement refaire tous les trottoirs concernés. Cependant, nous pouvons reboucher les trous régulièrement afin de limiter la dangerosité des trottoirs dans l’obscurité et éviter les projections de boue.

 

* Peut-on revoir le carrefour sans visibilité à l’angle de la rue du Bois Rouge côté Auvernaux ?

Par arrêté, le maire peut installer des stops afin de garantir la sécurité du carrefour. Le coût de la mise en place est limité au coût de la peinture pour matérialiser le stop sur la route et au coût du panneau de signalisation. Nous consulterons les riverains avant l’été.

 

* Est-il possible d’aménager des ralentisseurs dans le village ?

Les situations doivent être étudiées en fonction de la réglementation. Un aménagement des rues avec places de parkings peut aussi être envisagé. Nous devons réfléchir au bon emplacement des chicanes car trop éloignées elles sont inefficaces, les conducteurs passant au centre de la rue sans ralentir.

Nous avons recensé au cours de nos échanges les rues concernées et en fonction de l’exécution du plan de financement voirie, nous consulterons les riverains pour trouver le meilleur moyen de réduire la vitesse.

 

* Les appartements de la Ferme du Château Verd : qu’en est-il du futur accès des véhicules ?

Lors de la réunion publique, le promoteur a expliqué que cela ne poserait pas de problème du fait du faible nombre d’appartements bâtis. Cette question pourra bien sûr être ouverte à nouveau si à l’usage, il s’avère que l’accès ou la sortie de la ferme sont compliqués et dangereux.

 

* Face au manque de visibilité à l’angle D50, la réinstallation d’un STOP rue du Chemin Vert est-elle prévue ?

Le Département nous demande de privilégier les priorités à droite afin de casser la vitesse. Nous proposons d’indiquer en entrée de village que le village fonctionne avec des priorités à droite.

 

* Peut-on améliorer l’accessibilité de la mairie en rapprochant la place handicapée ?

La place actuelle n’est pas adaptée, elle sera déplacée vers la fontaine.

* Comment la commune compte-t-elle répondre aux difficultés de stationnement dans certains quartiers ?

Dans certains quartiers, les terrains ne permettent pas de rentrer les véhicules. Les familles avec des enfants majeurs ont souvent plus de véhicules en stationnement que de places de parking possibles dans leur résidence.
Nous nous engageons à faire notre priorité l’aménagement de places de parking dans ces quartiers. Par des aménagements sur les routes ou par préemptions de certains terrains inconstructibles qui pourraient servir d’emplacement.

 

Aux heures de sortie des enfants, le parking de l’école est très dangereux du fait du nombre très important de véhicules, garés de façon anarchique. Que pouvez-vous faire?

Une augmentation de parking est déjà prévue pour permettre une meilleure dépose/reprise des enfants. Nous referons une consultation après plusieurs mois d'exploitation pour compléter cette première étape.

 

Est-ce que l’on peut refaire la route devant chez moi qui est très irrégulière et de fait, dangereuse, quand je m’y promène à pied ?

Dans le cadre de l’investissement, nous souhaitons maintenir le plan pluriannuel voierie. Cela permet d’allouer une somme chaque année à la réfection de la voirie sur notre village et d’alterner en fonction des zones et des urgences. Nous avons d’ores et déjà fait budgétiser trois rues qui nous paraissent spécialement abîmées.

 

Quels projets pour les bâtiments communaux ?

Nos bâtiments sont vieillissants et sont partagés par plusieurs entités.
Un audit énergétique a été réalisé en 2025. Nous souhaitons en fonction de cet audit mieux isoler les bâtiments, mais pas seulement. La grande salle, siège de nombreux événements mérite d’être mieux isolée phonétiquement. Nous nous engageons à porter sur le budget dès 2026, l’achat et l’installation de dalles acoustiques pour la grande salle.
Nous allons aussi chercher à optimiser le rangement et l’aménagement de la salle haute qui a aussi vocation à recevoir les mariés de notre commune.

 

• Gestion des déchets

Le dépôt communal  près de la mare Chauvet peut-il être déplacé? Actuellement, avec l’arrivée annoncée du broyeur de l’agglo, c’est saturé de branchages, des haies entières.

Notre projet porte sur le partage d'équipement communaux. Nous sommes à l'étude de faisabilité qui concilie : respect des espaces publics, naturels et personnels. Nous envisageons une nouvelle façon de proposer ces services collectifs et/ou indivuels.

 

2. Renforcer le lien social et soutenir la vie associative

 

• Communication

Comment peut-on vous joindre ?

Le passage de la communication est très important.
Dans la répartition des rôles de chacun dans notre équipe, nous nous sommes attachés à ce que le maire soit entièrement consacré aux échanges avec la population. Son rôle sera d’assurer la communication ascendante et descendante de notre village.

• Rencontre café
• Rdv Citoyen
• Manifestation
• Porte-à-porte par quartier

Nous croyons à la communication par l’humain, plus que par le papier ou les réseaux, même si ces derniers sont très utiles pour une diffusion rapide des informations.

• Un référent d’équipe par quartier. C’est toujours plus simple de communiquer avec un voisin qui connaît et partage vos préoccupations.
• Un numéro de téléphone dédié et géré directement par le maire et ses adjoints en cas de vacances.
  

 

Et pourquoi la mairie ne répond pas à mes mails ?

Nous allons mettre en place une charte de service à la mairie. Dans cette charte, il y aura la mise en place d’un accusé de réception par un agent des mails reçus dans les 48 h et le nom de la personne qui sera chargée de la réponse. Personnalisons la communication. Ne nous cachons pas derrière nos écrans.

 

C’est la même équipe. On prend les mêmes et on recommence?

Notre équipe est forte de personnes diverses et engagées auprès du village. De fait, l'attachement au village et l'engagement nécessaire amène un sentiment de déjà vu. La liste est majoritairement constituée de personnes n'ayant été nullement dans les précédents mandats et nous nous engageons à mettre les bonnes personnes et les bonnes compétences en face des sujets qui le nécessitent.

Avez-vous déjà une liste d'adjoints à présenter ?

Oui, la liste sera composée de Richard Saunier, Isabelle Daveau, Dominique Putois et Florence Bertin

 

* Lorsqu’il y avait un journal à l’année, nous n’avions plus qu’une fois par an de la connaissance de l’État civil, ce qui est trop peu...

Effectivement, nous pensons reprendre la rubrique Etat Civil dans une publication courte, qui reprendra l’essentiel de l’actualité de notre village chaque trimestre.

Un conseiller de notre équipe sera délégué à la communication.

 

* Est-ce que vous continuerez à venir nous voir, et à nous demander si on a besoin d'aide?

Le porte à porte sera institué par quartier. Par ailleurs, le référent de quartier fera remonter les besoins à l’adjoint et aux conseillers en charge du social.

Un groupe Whatsapp par quartier, administré par le référent pourrait aussi être installé. Il y a des quartiers comme les Grandes Haies ou le bas de la rue de la Terre Aux Moines où ces groupes fonctionnent très bien et permettent à tous de garder le contact et de pouvoir être aidés si besoin.

 

 

• Participation citoyenne
• Services pour nos enfants

* Peut-on introduire dans les repas de la cantine des produits bio et locaux?

Lors du prochain appel d’offre, nous allons nous attacher à mettre l’accent sur le local et le bio. Nous nous engageons aussi à faire respecter le conditionnement sans plastique des denrées. Par ailleurs, nous avons contacté des sociétés qui organisent des ateliers de sensibilisation au mieux manger et au bio en milieu scolaire. Nous avons dans notre équipe des conseillers qui ont déjà participé à ce type d’organisation.

 

• Services pour nos seniors
• Accessibilité

* J’ai besoin d’une assistance sociale, une permanence peut-elle être envisagée ?

Le CCAS a vocation à contacter une assistante sociale pour les administrés. Le CCAS recensera les besoins et pourra effectivement concentrer les rendez-vous sur une demi-journée afin d’éviter aux Saint Salvatoriens qui ont du mal à se déplacer de devoir se rendre dans les villes voisines.

 

• Mise en avant des acteurs locaux

Comment la commune souhaite-t-elle soutenir et valoriser les entrepreneurs, artisans et commerçants saint-salvatoriens ?

Notre équipe est très attachée à la promotion de nos artisans, commerçants, entrepreneurs.
Outre leur recensement, nous nous engageons à mettre en avant leurs offres et à travailler avec eux dès que c’est possible.
Nous connaissons notre village, ses contraintes et ses points forts, travaillons ensemble et profitons de la proximité pour faire travailler nos artisans et commerçants.

 

• Soutenir nos associations

* Concernant le tennis : qu’en est-il de la convention et de l’entretien des installations (lierre sur les courts, gouttière du club house endommagée)

Nous allons reprendre la convention avec les dirigeants du club. Nous souhaitons accroître le nombre d’adhérents. Des nouveaux services de location de cours mieux adaptés pourraient être essayés (réservation en ligne sur plusieurs sites / boite à clefs ou code). Une recherche de location de courts couverts pourra être engagée pour développer les cours et l’accès au tennis d’un jeune public débutant.